TASHQI MUHIT (PESTEL) OMILLARINING O‘ZBEKISTON KORXONALARI STRATEGIYASIGA TA’SIRI: 2020–2025 YILLAR BO‘YICHA EMPIRIK TAHLIL

Authors

  • Farrux Rustamjon o‘g‘li Asraqulov Author

Keywords:

Kalit so‘zlar: PESTEL, strategik boshqaruv, O‘zbekiston korxonalari, tashqi muhit, empirik tahlil, raqamli transformatsiya, inflyatsiya, IMRAD.

Abstract

Annotatsiya. Ushbu maqolada O‘zbekiston korxonalari strategiyasiga tashqi muhitning PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) omillari ta’siri 2020–2025 yillar kesimida ikkilamchi statistik ma’lumotlar asosida empirik tahlil qilinadi. Tahlilda Jahon banki (FRED orqali WDI), IMF (FRED orqali WEO), O‘zbekiston Milliy statistika qo‘mitasi va boshqa ochiq manbalardagi ko‘rsatkichlardan foydalanildi. Natijalar shuni ko‘rsatadiki, iqtisodiy o‘sishning saqlanib qolishi, inflyatsiyaning pasayish tendensiyasi, raqamli penetratsiyaning keskin ortishi va mehnat bozoridagi tiklanish korxonalarning strategik rejalashtirishida yangi imkoniyatlar yaratmoqda. Shu bilan birga, ekologik ko‘rsatkichlar bo‘yicha ma’lumotlar kechikib e’lon qilinishi va energiya transformatsiyasining davom etayotgani korxonalar uchun “yashil strategiya”ni bosqichma-bosqich joriy etishni talab qiladi.

Annotation. This article will empirically analyze the influence of Pestel (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) factors on the strategy of enterprises of Uzbekistan on secondary statistics in the 2020-2025 cross section. The analysis used indicators from the World Bank (WDI through FRED), IMF (WEO through FRED), the National Statistical Committee of Uzbekistan and other open sources. The results show that the survival of economic growth, a downward trend in inflation, a sharp increase in digital penetration and a recovery in the labor market are creating new opportunities for strategic planning of enterprises. At the same time, data on environmental indicators will be published late, and the continuing energy transformation will require the gradual introduction of a “green strategy”for enterprises.

Аннотация. В данной статье будет проведен эмпирический анализ влияния факторов внешней среды (pestel (political, Economic, Social, technological, Environmental, Legal) на стратегию предприятий Узбекистана на период 2020-2025 годов на основе вторичных статистических данных. В анализе были использованы показатели Всемирного банка (WDI через Fred), МВФ (WEO через Fred), Национального статистического комитета Узбекистана и других открытых источников. Результаты показывают, что сохранение экономического роста, тенденция к снижению инфляции, резкое увеличение цифрового проникновения и восстановление рынка труда открывают новые возможности для стратегического планирования предприятий. В то же время запоздалая публикация данных по экологическим показателям и продолжающаяся энергетическая трансформация требуют постепенного внедрения “зеленой стратегии”для предприятий

Published

2026-02-25