ЛИДЕРСТВО В СОВРЕМЕННОМ ЗДРАВООХРАНЕНИИ: КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ, ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ И ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ КЛИНИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ
Keywords:
Ключевые слова: лидерство, клиническое руководство, трансформационное лидерство, качество медицинской помощи, челюстно-лицевая хирургия., Key words: leadership, clinical leadership, transformational leadership, quality of medical care, maxillofacial surgery.Abstract
Рост требований к качеству медицинской помощи и усложнение организационных процессов усиливают потребность в эффективных моделях клинического лидерства. Низкая вовлечённость персонала и сопротивление изменениям остаются одними из ключевых причин неудач программ повышения качества. Наиболее перспективными считаются подходы трансформационного и коллективного лидерства, обеспечивающие поддержку инноваций и повышение ответственности сотрудников за результаты работы [1; 2].
The increasing demands on the quality of medical care and the increasing complexity of organizational processes reinforce the need for effective clinical leadership models. Low staff engagement and resistance to change remain among the key reasons for the failures of quality improvement programs. The most promising approaches are considered to be transformational and collective leadership, providing support for innovation and increasing employee responsibility for work results [1; 2].
