XODIMLAR DAXLDORLIGI OMILLARI: O‘ZARO BOG‘LIQLIK VA MEHNAT SAMARADORLIGIGA TA’SIRI
Keywords:
Kalit so‘zlar: xodimlar daxldorligi, tashkilotdagi daxldorlik omillari, haqiqiy daxldorlik, kognitiv daxldorlik, ko‘nikmaviy daxldorlik, hissiy daxldorlik, umumiy va individual daxldorlik omillari («drayverlar»).Abstract
Annotatsiya: Tashkilotlarda xodimlarning daxldorligi tashkilotning tashkiliy madaniyatini mustahkamlashga, jamoa ichidagi psixologik iqlimni yaxshilashga, tashkilot ichida ishonchli munosabatlarni o‘rnatishga hamda o‘z mehnatiga mas’uliyat bilan munosabatda bo‘lishga yordam beradi. Maqolada kognitiv, ko‘nikmaviy va hissiy daxldorlik tarkibiy qismlariga asoslangan holda tashkilotda xodimlar daxldorligi omillarining guruhlanishi va baholanishi keltirilgan. Ilmiy va ishbilarmon muhitda daxldorlikka ta’sir etuvchi asosiy omillar haqidagi tasavvurlar taxlil qilingan.
References
1. Cohen A. Besh turli vujudga ega bo‘lgan sodiqlik shakllari o‘rtasidagi munosabatlar: empirik baholash // J. Organiz. Behav. — 1999. — Vol. 20. — B. 305.
2. Hellevig I. Rossiyada xodimlarning jalb qilinishi [Involvement of personnel in Russia. Preliminary version]. Moskva, 2012. — 118 b.
3. Saks A. Xodimlarni jalb qilishning oldingi sabablari va oqibatlari // Journal of Managerial Psychology, 21(7), 2006. — B. 600–619.
4. Bulgak V. Xodimlarning malakalari va ma’lumotlarini oshirish // HR-Portal.ru. Manba: [https://hr-portal.ru/article/povyshenie-kompetentnosti-i-osvedomlennosti-personala].
5. Doljenko R.A. Xodimlarni jalb qilish — tashkilotdagi o‘zgarishlarga xodimlarning munosabati indikatori sifatida. Barnaul: Altay davlat universiteti nashriyoti, 2014. — 188 b.
6. Dominyak V.I. Motivlarni amalga oshirish imkoniyati tashkilotga sodiqlikning asosiy omili sifatida // Sankt-Peterburg davlat politexnika universiteti ilmiy-texnik xabarlari. «Gumanitar va ijtimoiy fanlar» seriyasi, №2 (124), 2011. — B. 105–108.
