МИРОВЫЕ КЕЙСЫ ЭКСПОРТА ТОВАРОВ С ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ СТАНДАРТАМИ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ И ТОЧКИ РОСТА ДЛЯ УЗБЕКИСТАНА
Keywords:
Ключевые слова: экологические стандарты, зелёная экономика, экспорт товаров, экологическая сертификация, устойчивое развитие, экомаркировка, ESG, международная торговляAbstract
Аннотация: В данной статье рассматриваются мировые кейсы экспорта товаров с экологическими стандартами, а также анализируются современные тенденции развития «зелёной» экономики и устойчивой торговли. Особое внимание уделено опыту стран Европейского союза, Японии, Южной Кореи и Китая в области экологической сертификации, экомаркировки и внедрения международных стандартов ISO. В работе проведён сравнительный анализ механизмов поддержки экологически безопасного экспорта и выявлены основные факторы конкурентоспособности продукции на мировом рынке. Кроме того, исследуются существующие экологические реформы и процессы внедрения системы экологической сертификации в Узбекистане, включая систему экологической маркировки «Yashil belgi». На основе международного опыта определены перспективные направления развития экспортного потенциала Узбекистана, включая цифровизацию экологического контроля, внедрение ESG-подходов, расширение производства экологически чистой продукции и повышение соответствия международным экологическим требованиям.
References
1. Michael Porter. Competitive Advantage of Nations. — New York: Free Press, 1990.
2. John Elkington. Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. — Oxford: Capstone Publishing, 1997.
3. European Commission. Green Deal and Carbon Border Adjustment Mechanism Reports. — Brussels, 2023.
4. ISO 14001: Environmental Management Systems — Requirements with Guidance for Use. International Organization for Standardization, Geneva, 2015.
5. United Nations Environment Programme (UNEP). Green Economy Report. — New York, 2022.
6. World Trade Organization (WTO). Trade and Environment Review. — Geneva, 2023.
7. OECD. Environmental Standards and International Trade. — Paris, 2021.
