BIZNES JARAYONLARI VA ULARNI HISOBGA OLISH
Keywords:
Biznes jarayonlari, boshqaruv, hisobga olish, optimallashtirish, metodologiyalar, samaradorlik, monitoring, avtomatlashtirishAbstract
Ushbu akademik maqola zamonaviy biznes muhitida biznes jarayonlarini
boshqarish (BJB) va ularni hisobga olishning nazariy va amaliy jihatlarini atroflicha
tahlil qiladi. Maqolada biznes jarayonlarining kontseptual asoslari, tashkilot
samaradorligini oshirishdagi o'rni, shuningdek, ularni tahlil qilish, optimallashtirish va
boshqarishning asosiy metodologiyalari ko'rib chiqiladi. Biznes jarayonlarini samarali
hisobga olish, monitoring qilish va nazorat qilish uchun mavjud vositalar hamda
texnologiyalar muhokama qilinadi. Yakunda, samarali BJB tashkilot samaradorligiga
qanday ta'sir ko'rsatishi va ushbu yo'nalishdagi asosiy muammolar hamda yechimlar
ko'rsatib o'tilgan. Maqola soha mutaxassislari, tadqiqotchilar va magistrantlar uchun
mo'ljallangan.
References
[1] Weske, M. Biznes Jarayonlarini Boshqarish: Konsepsiyalar, Tillar,
Arxitekturasi. Berlin: Springer, 2012.
[2] Jeston, J., & Nelis, J. Biznes Jarayonlarini Boshqarish: Muvaffaqiyatli
Tatbiq Etishning Amaliy Qo'llanmalari. Abingdon: Routledge, 2014.
[3] Vom Brocke, J., Rosemann, M., & Recker, J. "Biznes Jarayonlarini
Boshqarish uchun oltita buyuk qiyinchiliklar." Biznes Jarayonlarini Boshqarish
Jurnali, vol. 22, no. 5, 2016, pp. 1018-1033.
[4] Van Rijsbergen, F.J.J., Van der Velden, B.J.C., & Gieske, M.P.
"Barqaror jarayonlarni yaxshilash uchun Lean Six Sigma va Biznes jarayonlarini
boshqarishni integratsiyalash." Xalqaro Unumdorlik va Faoliyatni Boshqarish
Jurnali, vol. 69, no. 3, 2020, pp. 497-515.
[5] George, M. Lean Six Sigma: Kamroq bilan ko'proq ishlash bo'yicha
qo'llanma: Xarajatlarni qisqartirish, chiqindilarni kamaytirish va umumiy
xarajatlarni pasaytirish. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.
