UMUMIY OVQATLANISH KORXONALARIDA BOSHQARUV JARAYONINI TAKOMILLASHTIRISHDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH TIZIMINING STRATEGIK ROLI

Authors

  • Komilov Abbosjon Isroiljon o`g`li Author

Keywords:

inson resurslarini boshqarish, HR menejment, umumiy ovqatlanish korxonalari, hospitality sohasi, boshqaruv jarayoni, xodimlar samaradorligi, xizmat sifati.

Abstract

Mazkur ilmiy maqolada umumiy ovqatlanish korxonalarida boshqaruv jarayonini 
takomillashtirishda inson resurslarini boshqarish (HR) tizimining strategik roli tahlil 
qilinadi. Xizmat ko‘rsatish sohasida faoliyat yurituvchi ushbu korxonalarda boshqaruv 
samaradorligi va xizmat sifati asosan xodimlarning kasbiy kompetensiyasi, mehnat 
intizomi va xizmat madaniyatiga bog‘liqdir. Tadqiqotda HR tizimi boshqaruv 
jarayonining markaziy elementi sifatida ko‘rib chiqilib, xodimlarni tanlash, 
joylashtirish, o‘qitish, baholash va motivatsiyalash jarayonlarining boshqaruv 
samaradorligiga ta’siri ilmiy asosda ochib beriladi. Metodologik jihatdan tadqiqot 
tahliliy va tizimli yondashuvga asoslanib, xalqaro ilmiy adabiyotlar va hospitality 
sohasidagi ilg‘or tajribalar o‘rganildi. Tadqiqot natijalari shuni ko‘rsatadiki, HR 
tizimini strategik darajada tashkil etish umumiy ovqatlanish korxonalarida boshqaruv 
jarayonining barqarorligi va raqobatbardoshligini ta’minlaydi.

References

Armstrong, M. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management

Practice. Kogan Page.

Dessler, G. (2019). Human Resource Management. Pearson Education.

Becker, B. E., & Huselid, M. A. (2018). Strategic human resource management.

Academy of Management Journal, 61(1), 15–32.

Nickson, D. (2013). Human Resource Management for the Hospitality and

Tourism Industries. Routledge.

Baum, T. (2015). Human resources in tourism. Tourism Management, 50, 204

212

Published

2026-02-05

How to Cite

UMUMIY OVQATLANISH KORXONALARIDA BOSHQARUV JARAYONINI TAKOMILLASHTIRISHDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH TIZIMINING STRATEGIK ROLI. (2026). ОБРАЗОВАНИЕ НАУКА И ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ В МИРЕ, 86(5), 345-348. https://journalss.org/index.php/obr/article/view/17900