RAQAMLI IQTISODIYOT SHAROITIDA INSON KAPITALINI RIVOJLANTIRISHNING AHAMIYATI
Keywords:
Kalit so`zlar: Raqamli iqtisodiyot; inson kapitali; raqamli savodxonlik; ko`nikmalar ekotizimi; hayot davomida o`qish; mehnat bozori transformatsiyasi; platforma iqtisodiyoti; innovatsion salohiyat; ta`lim-iste’mol tafovuti; siyosiy chora- tadbirlar.Abstract
Annotatsiya: Maqolada raqamli iqtisodiyotda inson kapitalining o‘rni va uni
rivojlantirish mexanizmlari nazariy hamda amaliy nuqtai nazardan yoritiladi. Inson
kapitali ta’lim, sog‘liq, raqamli ko‘nikmalar, innovatsion faollik va institutsional muhit
kabi omillarning yig‘indisi sifatida talqin qilinadi.Raqamli transformatsiya sharoitida
mehnat bozori tuzilmasi, kasbiy ko`nikmalarning yangilanish tezligi, platforma
iqtisodiyoti va masofaviy ishlash modeli ta`sirining kuchayishi ko`rsatib beriladi.
Muallif konseptual-analitik yondashuv, taqqoslash va tizimli tahlil asosida inson
kapitalini raqamli ko`rsatkichlar bilan birga baholash uchun amaliy ramka (indikatorlar
majmuasi), siyosiy choralar to`plami va bosqichma-bosqich “yo`l xaritasi” taklif
qiladi.
References
Adabiyotlar.
1. OECD (2019). OECD Skills Outlook 2019: Thriving in a Digital World. Paris:
OECD Publishing.
2. World Bank (2019). The Changing Nature of Work – World Development
Report. Washington, DC: World Bank.
3. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2016). The Second Machine Age: Work,
Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. New York: W. W.
Norton & Company.
4. Schwab, K. (2018). The Fourth Industrial Revolution. Geneva: World Economic
Forum.
5. UNDP (2020). Human Development Report 2020: The Next Frontier—Human
Development and the Anthropocene. New York: United Nations Development
Programme.
6. European Commission (2021). The Digital Economy and Society Index (DESI)
Report 2021. Brussels: EU Publications.
7. Tapscott, D. (2015). The Digital Economy: Rethinking Promise and Peril in the
Age of Networked Intelligence. New York: McGraw-Hill.
8. Bukht, R., & Heeks, R. (2018). Defining, Conceptualising and