MEDIA TASHKILOTLARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH VA IJODIY JAMOA MOTIVATSIYASINING INNOVATSION YONDASHUVLARI

Authors

  • Barno Hasanova Author

Keywords:

Kalit so‘zlar: Media menejmenti, inson resurslarini boshqarish, ijodiy jamoa, motivatsiya, gibrid ish, generativ sun’iy intellekt, KPI/OKR, o‘rganishga yo‘naltirilgan madaniyat.

Abstract

Annotatsiya:  Ushbu  maqolada  media  tashkilotlarda  inson  resurslarini 
boshqarish  (HR)  va  ijodiy  jamoa  motivatsiyasini  oshirishning  innovatsion 
yondashuvlari  tahlil  qilinadi.  Tadqiqotda  quyidagi  omillar  markazga  olinadi:  post-
pandemiya davrida shakllangan gibrid mehnat modeli va uning samaradorligi hamda 
kadrlarni  ushlab  qolishdagi  roli;  jurnalistlar  orasida  kuchayib  borayotgan  hissiy 
charchoq  (burnout)ning  tashkilot  samaradorligiga  ta’siri;  generativ  sun’iy  intellekt 
(AI)ning  tahririyat  ish  jarayonlariga  kirib  kelishi  va  bu  jarayonda  HR  siyosatining 
qayta dizayni. Reuters Institute’ning 2025 yildagi “Digital News Report” ma’lumotlari 
(48  bozor,  ~100  ming  respondent)  media  iste’moli  va  raqamli  ish  muhitidagi 
tendensiyalarni ko‘rsatadi; Gallup va Stanford tadqiqotlari gibrid ishning mahsuldorlik 
va xodimlarni ushlab qolishga ijobiy ta’sirini yoritadi; Muck Rack, RJI va mahalliy 
yangiliklar  bo‘yicha  tadqiqotlar  esa  jurnalistlar  orasida  stress  va  burnout  darajasi 
yuqoriligini tasdiqlaydi. Ushbu dalillar asosida maqola gibrid ish dizayni, “psixologik 
xavfsizlik”  madaniyati,  natija-ga  qarab  rag‘bat  (OKR/KPI  va  kreativ  metrikalar 
kombinatsiyasi),  rollarni  qayta  taqsimlash  (editor–produser–ma’lumot  muhandisi), 
ichki  inkubatorlar  va  o‘quv-laboratoriyalar,  shuningdek  AI-kompetensiyalarni 
rivojlantirish kabi yechimlarni taklif etadi.  
 

References

Foydalanilgan adabiyotlar:

1. Reuters Institute for the Study of Journalism. (2025). Digital News Report 2025

(YouGov: ~100,000 respondent, 48 bozor). Ijroiy xulosa va to‘liq hisobot.

2. YouGov. (2025, 17-iyun). Three key findings from the 2025 Digital News Report.

3. Bloom, N., Han, R., & Liang, J. (2024). Hybrid working from home improves

retention without damaging performance. Nature, 630(8018), 920–925; Stanford

News xulosalari.

4. Gallup. (2025, sentabr). Hybrid Work in Retreat? Barely. va sharhlar. (Gibrid

xodimlar haftaning o‘rtacha 46% ini ofisda o‘tkazadi).

5. Muck Rack. (2024, 24-sentabr). State of Work-Life Balance in Journalism (stress

mediani 7/10); Poynter sharhi.

6. Reynolds Journalism Institute (RJI) & SmithGeiger. (2024–2025). Newsroom

Burnout oq qog‘ozlari va yangilanishlar.

7. Associated Press. (2023–2025). Standards around generative AI va yangilanishlar;

AP News xabari.

8. Thomson Reuters Foundation. (2025, may). Three steps to an AI-ready newsroom:

A practical guide; Journalism in the AI Era (TRF Insights).

9. Reuters Institute. (2025, okt.). Generative AI and News Report 2025: How people

think about AI’s role… va ijroiy xulosalar; Reuters yangiliklar sharhi

(auditoriyaning AI borasidagi shubhalari).

10. Thomson Reuters (Legal). (2025, iyul). Navigating AI laws… (EU AI Act

2024/1689 sharhi) — me’yoriy kontekst.

Published

2025-10-23

How to Cite

Barno Hasanova. (2025). MEDIA TASHKILOTLARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH VA IJODIY JAMOA MOTIVATSIYASINING INNOVATSION YONDASHUVLARI . TADQIQOTLAR, 73(1), 29-33. https://journalss.org/index.php/tad/article/view/3400