ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
Keywords:
Ключевые слова: бизнес-планирование, экономическое прогнозирование, теория управления, сценарный подход, управленческие решения, неопределённостьAbstract
В условиях нарастающей неопределённости внешней среды и
трансформации рыночных механизмов существенно возрастает роль
теоретически обоснованных инструментов управления деятельностью
организаций. В статье рассматриваются теоретические основы бизнес-
планирования и экономического прогнозирования как взаимосвязанных
элементов системы управления. Цель исследования заключается в развитии и
систематизации научных подходов к бизнес-планированию с учётом
возрастающего значения прогнозных оценок и сценарного анализа. В рамках
работы проанализированы основные концепции зарубежных, российских и
узбекских исследователей, раскрывающие сущность, функции и роль бизнес-
планирования в современных условиях. Особое внимание уделено
экономическому прогнозированию как методологической базе формирования
бизнес-планов и принятию управленческих решений в условиях нестабильной
рыночной среды. Обоснована необходимость перехода от формального
планирования к адаптивным моделям управления, ориентированным на
использование альтернативных сценариев развития. Полученные выводы
расширяют теоретические представления о бизнес-планировании как
управленческом процессе и могут быть использованы при разработке
методических подходов к повышению эффективности управления
деятельностью промышленных организаций.
References
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2019. — 519 с.
2. Бекетова О. Н. Бизнес-планирование: теория и практика. — Ташкент:
Экономика, 2021. — 284 с.
3. Босымбекова Ф. Р. Экономическое прогнозирование в условиях
нестабильной экономики. — Ташкент: Fan va texnologiya, 2020. — 198 с.
4. Грант Р. М. Современный стратегический анализ. — СПб.: Питер, 2020. —
624 с.
5. Демидов А. И. Планирование и прогнозирование деятельности
предприятия. — М.: Юрайт, 2022. — 312 с.
6. Джураев З. Ш. Стратегическое планирование и прогнозирование развития
предприятий. — Ташкент: Иқтисод-молия, 2019. — 256 с.
7. Зинченко В. Н. Бизнес-планирование: учебное пособие. — М.: КНОРУС,
2021. — 272 с.
8. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. — М.:
Олимп-Бизнес, 2020. — 320 с.
9. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг-менеджмент. — СПб.: Питер, 2021. —
848 с.
10. Минцберг Г. Стратегический процесс. — СПб.: Питер, 2019. — 496 с.
11. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. — М.: Альпина
Паблишер, 2022. — 288 с.
12. Панкрухин А. П. Планирование и прогнозирование в рыночной экономике.
— М.: Омега-Л, 2020. — 304 с.
13. Портер М. Конкурентная стратегия. — М.: Альпина Паблишер, 2021. —
608 с.
14. Чупров А. А. Экономическое прогнозирование и моделирование. — М.:
Финансы и статистика, 2018. — 336 с.
15. Шумпетер Й. Теория экономического развития. — М.: Прогресс, 2017. —
455 с.
16. Ackoff R. L. Creating the Corporate Future. — New York: Wiley, 2016. — 256
p.
17. Armstrong J. S. Principles of Forecasting. — Boston: Springer, 2020. — 849 p.
18. Grant R. M. Contemporary Strategy Analysis. — Chichester: Wiley, 2019. —
776 p.
19. Kaplan R. S., Norton D. P. Strategy-Focused Organization. — Boston: Harvard
Business School Press, 2018. — 432 p.
20. Petropoulos F., Makridakis S. Forecasting and uncertainty in modern economies
// International Journal of Forecasting. — 2022. — Vol. 38, No. 1. — P. 1–12.
21. Wack P. Scenarios: Uncharted Waters Ahead // Harvard Business Review. —
2017. — Vol. 95, No. 5. — P. 73–89.
22. Закон Республики Узбекистан «О предпринимательстве».
23. Закон Республики Узбекистан «Об акционерных обществах и защите прав
акционеров».
24. Указ Президента Республики Узбекистан «О стратегии “Узбекистан–
2030”»
