RAQAMLI TRANSFORMATSIYA SHAROITIDA O‘ZBEKISTON OMMAVIY AXBOROT VOSITALARIDA MEDIAMENEJMENT STRATEGIYALARINING TAKOMILLASHUVI

Authors

  • Barno Hasanova Author

Keywords:

Kalit so‘zlar: Raqamli transformatsiya, mediamenejment, O‘zbekiston OAV, raqamli strategiya, “O‘zbekiston–2030”, internet qamrovi, kontent siyosati, tashkilot dizayni, monetizatsiya, auditoriya ishonchi, me’yoriy muhit, raqamli ko‘nikmalar.

Abstract

Annotatsiya: Ushbu maqola O‘zbekistonda raqamli transformatsiya sharoitida 
ommaviy  axborot  vositalarida  (OAV)  mediamenejment  strategiyalarini 
takomillashtirish masalalarini tahlil qiladi. Empirik asosi sifatida: (a) milliy darajadagi 
raqamli  siyosat  hujjatlari  va  ularni  amalga  oshirish  bo‘yicha  islohotlar  (xususan, 
“O‘zbekiston–2030”  strategiyasi  hamda  raqamli  iqtisodiyot  dasturlari),  (b)  internet 
qamrovi  va  raqamli  foydalanish  statistikasi,  (c)  me’yoriy-muhitdagi  so‘nggi 
o‘zgarishlar  (Axborot  va  ommaviy  kommunikatsiyalar  agentligining  tugatilishi  va 
uning o‘rniga Milliy kontent yaratish markazining tashkil etilishi, axborot sohasidagi 
kodeks  loyihasiga  xalqaro  ekspert  baholari),  (d)  global  raqamli  yangiliklar  bozori 
bo‘yicha  tendensiyalar  (Reuters  Institute  Digital  News  Report)  ishlatildi.  Maqola 
raqamli transformatsiya bosimi ostida OAV boshqaruvining uchta tayanch yo‘nalishini 
ilgari  suradi:  1)  auditoriya-markazli  va  ma’lumotga  tayanadigan  boshqaruv  (data-
driven newsroom, kontent portfeli va platforma strategiyasi), 2) barqaror monetizatsiya 
aralashmasi  (reklama–obuna–hamkorlik–mahalliy  xizmatlar),  3)  me’yoriy  va 
institutsional  moslashuv  (oshkoralik,  mualliflik  huquqi  va  xavfsiz  raqamli  muhit). 
Dalillar  sifatida  2024–2025  yillarda  internet  qamrovi  bo‘yicha  keskin  o‘sish 
(DataReportalning 2024 boshidagi 83,3% ko‘rsatkichi hamda O‘zbekiston statistika 
organlari ma’lumotlariga tayanib 2024 yilda 93,3% ga yetgani), shuningdek 2025 yil 
iyulida  OAV  boshqaruvi  tizimidagi  institutsional  o‘zgarishlar  keltiriladi.  Natijada, 
O‘zbekiston OAV uchun boshqaruv modeli sifatida: yagonalashgan raqamli strategiya, 
platformalararo  portfel  boshqaruvi,  metrikalarga  asoslangan  tahririyat  qarorlari, 
kontent yaratishning ichki inkubatsiyasi va raqamli ko‘nikmalarni muntazam yangilash 
(reskilling) tavsiya etiladi.  

References

1. DataReportal. (2024, 23-fevral). Digital 2024: Uzbekistan — 29,52 mln

foydalanuvchi, internet qamrovi 83,3%. (Hedlayn va tafsilotlar).

2. Reuters Institute for the Study of Journalism. (2025, 17-iyun). Digital News Report

2025 — ijroiy xulosa: ishonch pastligi, obuna o‘sishining sustligi, bevosita

munosabatlarning ahamiyati.

3. Reuters (yangilik). (2024, 16-iyun). Global audiences suspicious of AI-powered

newsrooms — DNR 2024 natijalari asosida AI va ishonchga doir global trendlar.

4. BMT Rivojlanish dasturi (UNDP). (2025, may). Digital Economy of Uzbekistan —

“Raqamli O‘zbekiston–2030” doirasida raqamli infratuzilmani moliyalashtirish,

siyosat yo‘nalishlari.

5. OSCE/ODIHR & OSCE RFoM. (2024, 9-iyul). Uzbekistan’s Draft Information

Code… shows promise but still needs improvement (press reliz) va Joint Opinion

on the Draft Information Code of the Republic of Uzbekistan (PDF).

6. UzDaily; Kun.uz; O‘zbekiston Metrologiya xizmati sayti (rasmiy axborot). (2025,

14-iyul atrofida). AIMC (AOKA) tugatildi, Milliy kontent yaratish markazi

shakllantiriladi — institutsional o‘zgarishlar, rasmiy bayonotlar.

Published

2025-10-23

How to Cite

Barno Hasanova. (2025). RAQAMLI TRANSFORMATSIYA SHAROITIDA O‘ZBEKISTON OMMAVIY AXBOROT VOSITALARIDA MEDIAMENEJMENT STRATEGIYALARINING TAKOMILLASHUVI . Ta’lim Innovatsiyasi Va Integratsiyasi, 55(2), 201-206. https://journalss.org/index.php/tal/article/view/3329